近年来，面对复杂市场环境、行业周期波动及国际经贸挑战，营销中心党总支在壹定发党委坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“党建引领促营销、融合发展强根基”工作主线，锚定增盈减亏、结构优化、新品破局、市场拓量目标，团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取，持续推动党建与经营深度融合，先后获评新疆投资集团“先进基层党组织”，壹定发“优秀党总支”“先进单位”等荣誉称号。

坚持以党建铸魂固本，持续夯实基层战斗堡垒。严格落实“第一议题”“三会一课”等制度，创新开展“红色读书会”、“营销先锋话担当”等特色活动，推动理论学习与市场调研、客户走访深度结合。持续优化支部架构，实现市场一线党组织全覆盖，扎实做好党员梯队建设，稳步培育入党积极分子及发展对象。深耕“山河有营”党建品牌，设立党员先锋岗、组建党员攻坚突击队，引导党员骨干冲锋市场一线、破解经营难题。

坚持实干破局突围，逆势攻坚稳住经营基本盘。面对激烈市场竞争，中心精准调整营销策略、细化市场布局，2025年销量达成率108%，BDO、PET、PTMEG等核心产品全部超额完成任务，其中BDO达成率118%、PET达成率112%。灵活优化产品销售结构，精准实施长约搭配、差异化选客销售，有效提升产品成交均价。深耕海外增量市场，全年出口同比增长28%，多款产品出口排名位居国内前列。

坚持创新驱动赋能，全力开辟新品新赛道。总结形成新品推广“七步法”，创新政企协同推广模式，精准对接新兴市场需求。TPEE客户数量、单月销量实现跨越式增长，成功切入鞋材、管材全新赛道；PET通过远期锁价、期货套保实现增收创利，PBAT、EPS海外市场持续突破。依托华南运营中心前置技术服务，深化研产销一体化协同，人形机器人等高端领域适用新品顺利落地。积极参与行业展会、健全品牌传播矩阵，企业市场知名度与行业影响力持续提升。

坚持精细管理提质，凝聚队伍奋进合力。深化部门协同联动，打通产销存信息壁垒，提升运营效率。深入实施人才强企，常态化开展营销专项培训，全面打造专业化、国际化营销队伍。优化数字化客户管理，新增优质客户百余家，核心客户续约率稳居高位，合同办理效率大幅提升，客户投诉率显著下降。组建经营、出海、宣传专项工作专班，闭环推进各项重点任务，为公司国际化发展蓄势赋能。